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Le management collaboratif : un modèle adapté au monde actuel

A l’ère du digital et de la connexion des individus comme des objets, les modèles de fonctionnement évoluent. Les entreprises se libèrent. Le schéma de vertical, historiquement dominant en France, devient un frein dans une économie du service : il altère la compréhension du marché. Un schéma de fonctionnement plus horizontal se développe ainsi rapidement. Il s’incarne notamment sous la forme du management collaboratif qui croise les regards des différents services au sein d’une même entreprise, favorise l’initiative et stimule la génération d’idées.

La veille et la collaboration : des pratiques à double sens

Le partage d’une information entre différents services enrichit fréquemment cette même information, améliore la compréhension mutuelle, favorise les prises de décisions avisées et améliore la coordination des actions. Si la veille est souvent pour le mode collaboratif une source d’inspiration, le collaboratif est souvent pour la veille un moteur. Le partage des informations et les remontées du terrain rendent souvent l’environnement plus lisible.

Programme :

  • Une vision d’entreprise partagée.
  • L’engagement des différents acteurs.
  • L’amélioration des services internes en termes de complémentarité.
  • L’open innovation.
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Je participe
  • Durée: 1h30
  • Réservé aux: Dirigeants et décideurs en entreprises
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